薪酬福利

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一、薪酬與福利

1)薪資結構:基本工資+加班工資+全勤獎+崗位津貼+工齡津貼+績(jì)效獎金

2)新進(jìn)員工每年至少有2次調薪機會(huì ),老員工每年至少有1 次調薪機會(huì ),表現突出至少2次調薪機會(huì );

3)為員工購買(mǎi)社?;蛏虡I(yè)保險;

4)生產(chǎn)線(xiàn)員工每月評比優(yōu)秀員工及每季度/年度評比優(yōu)秀員工、工程師、管理員并給予現金獎勵;

5)每2個(gè)月為員工舉辦一次生日晚會(huì )和生日禮金發(fā)放;

6)在公司工作每滿(mǎn)一年的員工,可免費申領(lǐng)新工衣及工鞋;

7)針對易于感冒、中署的特殊季節,公司給予提供預防感冒、解署茶水飲用;

8)員工可享受?chē)曳ǘü澕偃?、年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等;

9)公司內部設有食堂和宿舍,為員工提供豐盛的餐飲和優(yōu)美的住宿環(huán)境。 


二、文娛活動(dòng)

1)公司內部設有圖書(shū)室、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、臺球室、免費網(wǎng)吧/wifi、電視房等文體娛樂(lè )設施;

2)公司每年至少組織1-2次大型活動(dòng);定期舉辦各種球類(lèi)、棋類(lèi)比賽活動(dòng),并給優(yōu)勝者頒發(fā)相應獎勵,豐富員工業(yè)余生活; 

3)每年舉辦大型春節聯(lián)歡晚會(huì ),并提供豐盛的年夜飯及豐厚獎品和抽獎機會(huì );

4)每個(gè)部門(mén)都設有活動(dòng)基金,每部門(mén)至少組織一次外出旅游,安排員工聚餐2-3次。


三、人才培養

1、新入職員工培訓:

為了讓新入職員工盡快融入公司,掌握工作所需的知識和技能;使員工的綜合素質(zhì)和能力得到全面提升,以滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的需要;充分發(fā)掘員工的潛力與才能,調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性,實(shí)現公司與員工的共同發(fā)展;建立起系統、全面、具有競爭力的培訓體系。培訓內容有:1)公司級培訓:《基本法、企業(yè)文化》、《ISO9000基礎知識》、《消防安全基礎知識》《6S基礎知識》、《PCB基礎知識》。2)部門(mén)級培訓:工作主要場(chǎng)所介紹、部門(mén)組織結構、主要人員介紹及崗位涉及相關(guān)人員介紹;崗位操作WI及崗位技能培訓;崗位操作安全消防注意事項培訓;部門(mén)6S規定、部門(mén)薪資計算說(shuō)明及部門(mén)內其他制度規定培訓。

2、儲干培訓:

為公司長(cháng)期發(fā)展儲備管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)及各方面骨干人才,并形成公司內部穩定、有效的人才培養機制。培訓內容:公司介紹、現場(chǎng)參觀(guān)、現場(chǎng)簡(jiǎn)單流程講解;《基本法、企業(yè)文化》;《執行力提升》;《職業(yè)生涯規劃及心態(tài)管理》;《PCB基礎知識》《ISO9000基礎知識》《消防安全基礎知識》;紀律體能軍訓,完成實(shí)習培訓后進(jìn)行測評定崗定位。

3、為了提高管理層的管理水平及技能及激勵優(yōu)秀員工,加強團隊意識,每年公司安排1-3次外訓與課程及拓展活動(dòng)。


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